Selecció de Director d'Operacions (COO) pel sector construcció

El COO és el garant de la rendibilitat: transforma l'estratègia en execució eficient i blinda el marge de benefici en cada projecte. El seu rol és vital per deixar d'apagar focs i començar a escalar la constructora amb control i ordre.

Com t'ajudem a seleccionar el millor COO per al teu negoci

No busquem simplement "un directiu". Busquem el líder capaç d'equilibrar les teves obres i els teus balanços. El nostre procés de 4 passos garanteix l'encaix tècnic i cultural:
Diagnòstic Operatiu (El "Briefing")
No ens limitem a demanar una descripció del lloc de treball. Ens assegurem d'entendre els teus problemes actuals: falla el control de costos? Hi ha desconnexió entre l'oficina tècnica i l'obra? Necessites digitalitzar processos? Definim el perfil basant-nos en els reptes reals de la teva constructora, no en una plantilla genèrica.
Diagnòstic Operatiu (El "Briefing")
No ens limitem a demanar una descripció del lloc de treball. Ens assegurem d'entendre els teus problemes actuals: falla el control de costos? Hi ha desconnexió entre l'oficina tècnica i l'obra? Necessites digitalitzar processos? Definim el perfil basant-nos en els reptes reals de la teva constructora, no en una plantilla genèrica.
Recerca Directa (Headhunting)
Els millors COO rarament busquen feina activament; estan ocupats dirigint operacions amb èxit. Nosaltres anem a buscar-los: mapegem el mercat i identifiquem perfils d'alt rendiment que encaixin amb la teva empresa i tipologia de projectes.
Recerca Directa (Headhunting)
Els millors COO rarament busquen feina activament; estan ocupats dirigint operacions amb èxit. Nosaltres anem a buscar-los: mapegem el mercat i identifiquem perfils d'alt rendiment que encaixin amb la teva empresa i tipologia de projectes.
El "Filtre d'Obra" (Validació)
Apliquem una avaluació rigorosa per separar els "teòrics" dels "executors". Verifiquem: Hard Skills: Domini d'ERPs, Lean Construction, control financer d'obra i gestió de contractes. Soft Skills: Lideratge d'equips multidisciplinaris, negociació amb proveïdors i resistència a la pressió. Només et presentem finalistes que passarien un dia a l'obra i una reunió amb el consell amb la mateixa solvència.
El "Filtre d'Obra" (Validació)
Apliquem una avaluació rigorosa per separar els "teòrics" dels "executors". Verifiquem: Hard Skills: Domini d'ERPs, Lean Construction, control financer d'obra i gestió de contractes. Soft Skills: Lideratge d'equips multidisciplinaris, negociació amb proveïdors i resistència a la pressió. Només et presentem finalistes que passarien un dia a l'obra i una reunió amb el consell amb la mateixa solvència.
Tancament i Aterratge
T'assessorem en l'oferta salarial (fix + variable per objectius de rendibilitat) per assegurar la contractació. A més, realitzem un seguiment durant els primers mesos després de la seva incorporació.
Tancament i Aterratge
T'assessorem en l'oferta salarial (fix + variable per objectius de rendibilitat) per assegurar la contractació. A més, realitzem un seguiment durant els primers mesos després de la seva incorporació.

Què tenim en compte per trobar el Director d'Operacions de construcció adequat?

Per trobar el perfil exacte, analitzem quatre dimensions crítiques que diferencien un bon gestor d'un líder transformador:
  • Trajectòria Híbrida (Obra + Negoci): Busquem perfils que hagin "trepitjat el fang" (ex-Caps de Grup) però que tinguin visió corporativa. Han de conèixer la realitat tècnica de l'execució sense perdre de vista l'estratègia de l'empresa.
  • Obsessió per la Rendibilitat: No n'hi ha prou amb saber construir. Avaluem la seva capacitat per protegir el marge, controlar el flux de caixa i convertir la producció en benefici net real.
  • Sistematització i Ordre: El candidat ideal no improvisa. Valorem l'experiència implementant processos, tecnologia i metodologies (com el Lean Construction) que permetin a l'empresa escalar sense caos.
  • Lideratge d'"Alta Fricció": La construcció requereix caràcter. Busquem autoritat natural per dirigir equips tècnics exigents i diplomàcia per negociar amb clients i proveïdors sota pressió.

Avantatges de confiar en una consultora especialitzada en perfils tècnics d'obra

Delegar la recerca del teu Director d'Operacions en una consultora de nínxol no és una despesa, és una inversió en seguretat i velocitat. Així és com aportem valor:
Accés al \"Mercat Ocult\"
Accés al "Mercat Ocult"
Els millors COO no solen estar buscant feina activament en portals; estan treballant i rendint. Nosaltres tenim accés directe a una xarxa exclusiva de talent passiu d'alt nivell que només es mobilitza per l'oportunitat correcta.
Procés Àgil i Confidencial
Procés Àgil i Confidencial
Sabem que els moviments en la cúpula directiva són sensibles. Gestionem la recerca amb total discreció per protegir la teva marca i l'estabilitat interna, presentant candidats viables en temps rècord gràcies a la nostra base de dades especialitzada.
Reducció Dràstica de Riscos
Reducció Dràstica de Riscos
Un error de contractació en un lloc directiu pot costar milions en l'execució de obra. El nostre filtre tècnic i de referències assegura que el candidat no només "es vengui bé" a l'entrevista, sinó que tingui la solvència real per executar des del primer dia.
Estalvi de Temps i Recursos
Estalvi de Temps i Recursos
El teu temps (i el del teu equip) és per licitar i construir, no per filtrar centenars de currículums generalistes. Nosaltres fem la feina pesada i et presentem únicament els 3 finalistes que encaixen al 100%, optimitzant els teus recursos.
Parlem sobre el seu pròxim COO

Quin tipus de Director d'Operacions
necessita el teu equip?

No totes les constructores estan en la mateixa fase. Depenent del teu "moment vital", el perfil de COO que necessites canvia dràsticament.

Ajudem a identificar quin d'aquests 4 perfils encaixa amb la teva situació actual:
L\'\
L'"Estabilitzador" (Focus: Rendibilitat)
La teva situació: Factures molt però el benefici net és baix o decreixent. Hi ha descontrol en els costos.
La seva missió: Auditoria interna, renegociació amb proveïdors, control ferri de caixa i "tapar les vies d'aigua" financeres a les obres.
L\'\
L'"Escalador" (Focus: Creixement)
La teva situació: L'empresa va bé i vols obrir noves delegacions o doblar la facturació, però et fa por perdre el control.
La seva missió: Crear processos estandarditzats i replicables. Convertir l'empresa en una maquinària que pugui funcionar sense la supervisió constant de la propietat.
El \
El "Tecnològic" (Focus: Modernització)
La teva situació: Sentiu que esteu perdent competitivitat. Continueu gestionant obres amb Excel i paper mentre la competència utilitza BIM i ERPs avançats.
La seva missió: Digitalitzar la companyia, implantar metodologies Lean Construction i professionalitzar la gestió de dades per prendre decisions en temps real.
L\'\
L'"Institucional" (Focus: Grans Projectes)
La teva situació: Entreu en el terreny de les grans licitacions, Obra Pública complexa o UTEs.
La seva missió: Gestió d'alt nivell, política d'aliances, interlocució amb administracions i direcció de projectes de gran envergadura tècnica i legal.